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陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

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陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

图(tú)①:改造前的友希婴幼托育中心户外活动区。

图(tú)②:改造后的友希婴幼托育中心户外活动区。

图①②均为南昌市东湖区委(qūwěi)宣传部供图

图③:西安雁塔区文兴巷社区喜伴(xǐbàn)日托园内,老师带领孩子们做(zuò)游戏。

图④:广州洪桥街普惠托育园家长通过家校APP了解(liǎojiě)孩子在园情况(qíngkuàng)。

自从女儿右右去年(qùnián)入托后(hòu),陕西省西安市文兴巷社区居民孙怡得以重返职场。

右右上的托育园,是陕西省首家社区嵌入式公建民营(mínyíng)普惠托育机构,地点(dìdiǎn)就在文兴巷社区的公建配套用房。

社区虽小(suīxiǎo),连着千家万户。

2024年1月,国家(guójiā)发展改革委等部门印发《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》,明确优先(yōuxiān)设置养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中办、国办前不久印发的《提振(tízhèn)消费专项行动方案》提出,“鼓励(gǔlì)发展社区嵌入式托育”。

托育如何嵌入社区?怎样托起居民(jūmín)“家门口”的幸福?近日,记者走进全国婴幼儿照护服务示范城市江西南昌(nánchāng)、广东(guǎngdōng)广州、陕西西安探访。

破解供需(gōngxū)结构性矛盾,提高托位供给有效性

早上(zǎoshàng)8点(diǎn),孙怡出门上班,牵着右右的手步行几分钟,就来到右右上的喜伴日托园。

得益于社区资源整合,喜伴(xǐbàn)日托园每周都有(yǒu)社区医生入园开展健康服务,还与三甲医院建立了急救“绿色通道”。

“安全有保障、就近易接送、价格可承受,每月费用1800元,工薪家庭负担得起。”1年前,把当时1岁多(duō)的右右送到喜伴日托园后,孙怡顺利找到(zhǎodào)了新(xīn)工作。

孙怡是二胎妈妈(māmā),儿子左左今年7岁(suì)。左左半岁时,她了解过周边的托育机构,要么距离较远,要么价格偏高,只得辞职在家带孩子。

记者从西安市(xīānshì)卫生健康委了解到,西安市常住人口超过1300万,3岁以下婴幼儿托育需求旺盛,但(dàn)全市5.4万个(wàngè)托位中,实际入托仅1.8万余人,托位闲置率近2/3。与此同时(yǔcǐtóngshí),普惠托位仅1.1万个。

这种(zhèzhǒng)情况不限于西安一地。

2024年(nián)9月(yuè),《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》指出:“2023年,全国民办托育机构占全部托育机构的89.5%,平均托育服务收费价格(不(bù)包括餐费)为1978元/人(rén)/月,一线城市(chéngshì)在5500元/人/月以上,与群众的支付能力和期待存在(cúnzài)较大差距,许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量良莠不齐,不敢(bùgǎn)托、不放心的现象较为普遍,‘家庭送托难’与‘机构收托不足’并存,2023年全国托位实际使用率仅为46.7%。”

一边是部分(bùfèn)家长“托不起”,一边是有些机构(jīgòu)“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决。

2023年3月,西安市入选全国婴幼儿照护服务示范城市(chéngshì),着力发展普惠托育服务体系。同月,喜伴日托(rìtuō)园在文兴巷社区开园。

“社区(shèqū)嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市雁塔区卫生健康局家庭发展与老龄科工作人员刘娟说,托育园(tuōyùyuán)建在(zài)社区里,方便家长接送孩子。

《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》还指出,一些省份对千人口托位数指标进行分解时,只考虑(kǎolǜ)指标是否容易完成,未充分考虑人口分布、家庭需求等实际情况,出现了“需要的建不成(bùchéng),建成的用不上(yòngbùshàng)”资源错配现象,托位供给的有效性有待(yǒudài)提高。

提高托位供给有效性,充分(chōngfèn)调研是前提。

陕西首家社区嵌入式托育园(tuōyùyuán)为何选在文兴巷社区?

“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区卫生健康局组成5人调研组,深入社区摸排调研,决定在年轻家庭比例高、双职工(shuāngzhígōng)家庭集中等托育服务需求大的社区优先建设托育园(tuōyùyuán)。2023年,文兴巷(wénxīngxiàng)社区常住人口(chángzhùrénkǒu)1.32万,35岁以下(yǐxià)家庭占比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自(láizì)双职工家庭,由此被确定为优先建设嵌入式托育园的社区。

“社区建托育园,质量行不行,专业不专业?”起初,不少居民持观望(guānwàng)态度(tàidù)。为此,雁塔区卫生健康局联合(liánhé)社区开展了为期7个月的“科学育儿进万家”活动,详细介绍日托园的服务项目。

“这期间,我们(wǒmen)一共组织托育讲座、亲子运动会等23场活动,覆盖(fùgài)80%的适龄家庭。”文兴巷社区党支部书记、居委会主任(zhǔrèn)刘书宏回忆。

喜伴日托园收费参照公办幼儿园定价,为提高透明度,负责运营的中标机构需公示(gōngshì)成本明细。“家长们看后,感觉很踏实。”孙怡(sūnyí)说。

“开园前,预报名家庭达48户。”喜伴日托(rìtuō)园负责人王芳直呼“远超预期(yùqī)”。

2024年,西安将“发展普惠托育服务(fúwù)”纳入全市重点工作,并推广“需求评估—场地协商—公益预热—政策护航”四步法(bùfǎ),当年(dāngnián)建成42家普惠托育机构,计划(jìhuà)在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。

千里(qiānlǐ)之外的广州,社区嵌入式托育同样加快发展。《广州市3岁以下婴幼儿照护服务体系建设三年(sānnián)行动计划(2023—2025年)》提出,“发展社区普惠托育服务。衔接(xiánjiē)国土空间总体规划,落实每个社区生活圈配置一处0至(zhì)3岁婴幼儿照护服务设施。”

截至今年2月,广州市托育服务(fúwù)机构数量(shùliàng)达1947家、总托位数10.9万个,其中普惠托位近5.2万个。

《国务院关于推进托育(tuōyù)服务工作情况的报告》显示:近年来,我国托育服务政策法规体系(tǐxì)(tǐxì)、标准规范体系和服务供给体系逐步建立健全,托育服务工作开局良好、初见成效。

目前,全国提供托育服务的(de)机构已近10万家,托位约480万个。

优化整合公共空间,改造利用闲置资源,探索公助民营(mínyíng)、公建民营等模式(móshì)

走进喜伴日托园,桌椅板凳摆放整齐,边边角角装上了防撞软包。园内建筑面积280平方米,配有保健室、运动教室(jiàoshì)等功能用房,设置了活动区(huódòngqū)、休息区、清洁(qīngjié)区、备餐区、安全医护区;室外幼儿(yòuér)活动场地面积150平方米,包括室外活动区、图书阅读区等。

《城市社区(shèqū)(shèqū)嵌入式服务设施建设导则(试行(shìxíng))》提出,“提供婴幼儿托育服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积≥200平方米”“鼓励各地提供婴幼儿托育室外场地”。

老城区(lǎochéngqū)寸土寸金,如何挤出空间?

文兴巷社区按照“服务功能最大化、办公空间(kōngjiān)最小化(zuìxiǎohuà)”原则,主动将社区办公区域压缩一半(yíbàn),腾出空间打造托育场地;与隔壁酒店协调,让托育园共享户外活动区。

“托育园紧挨社区,把孩子放在这里(zhèlǐ),特别放心。”孙怡说,优质托育资源进社区,让居民“近(jìn)”享家门口的幸福。

嵌入式托育,优势在嵌入,难点也在嵌入。要(yào)办得好(bàndéhǎo),并非简单将托育园开在社区就行。此前(cǐqián),一些地方尝试将民办(mínbàn)园直接引入社区,因收费偏高、师资不稳定等问题(wèntí),家长并不买账。可见,位置嵌入只是基本要求,需求嵌入方为关键,这考验管理者的资源整合及协同运作能力。

打造群众(qúnzhòng)家门口的普惠托育(tuōyù),文兴巷社区决定对竞标入驻的喜伴日托园免费提供场地,由此降低运营成本和托育收费。

既优化整合社区(shèqū)配套建设(jiànshè)用房等公共空间,也改造利用闲置厂房、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为社区嵌入式托育服务设施用地(yòngdì)提供多元解决方案。

近年来,南昌市(nánchāngshì)探索“新建、补建、扩建(kuòjiàn)、改建”4种模式,新建居住区一律要求配建托育服务设施,既有居住区通过(tōngguò)整合小区空地、拆除腾退闲置低效用地等资源(zīyuán),为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至(jiézhì)目前,全市已建成社区嵌入式托育机构138家,提供普惠托位约8000个。

位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心,就由一处省属企业闲置(xiánzhì)公房腾退改造而成(érchéng)。

午后(wǔhòu),友希婴幼托育(tuōyù)中心(zhōngxīn)内充满欢声笑语,孩子们在老师带领下(xià)蹦跳(bèngtiào)玩耍。2019年,友希婴幼托育中心创办人施品卉走进洪城社区,表达了开办托育机构的想法,希望社区协助寻找合适(héshì)场地。“这与社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍,当时,周边有几所幼儿园,但还没有面向(miànxiàng)3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤发展集团有限公司下属子公司的一处闲置公房。

沙池、攀爬架、彩虹跑道……托育中心的(de)这片户外活动区(qū),原是闲置公房外的闲置空地,如今已是社区最富生机的场所。

“既有闲置用房又有闲置空地(kòngdì),很适合建托育机构。”施品卉(shīpǐnhuì)说,经过与业主单位友好协商,友希婴幼托育中心顺利入驻,采取公助(gōngzhù)民营模式——场地租金由东湖区卫生健康委拨付专项资金解决,托育机构负责(fùzé)场地改造和运营。

2021年3月,友希婴幼托育(tuōyù)中心(zhōngxīn)迎来第一批婴幼儿(yīngyòuér)。“从施工改造到正式运营,用时仅半年。”施品卉(shīpǐnhuì)说,托育中心规划伊始,东湖区消防、住房和城乡建设、市场监管等部门召开联席会议,根据进场评估结果提出优化建议,确保设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范(shìfàn)机构”。

2024年9月,在东湖区紫金城小区,友希婴幼托育(tuōyù)中心(zhōngxīn)与东湖区妇幼保健院共建的托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式,东湖区妇幼保健院托育中心采取公建民营模式。“政府提供已装修完成的场地,我们‘拎包入驻(rùzhù)’,只(zhǐ)负责运营。”施品卉说。

“公益性与市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展的实际。”在(zài)西安市卫生健康委人口监测与家庭(jiātíng)发展处处长张金梅看来(kànlái),社区嵌入式托育快速发展背景下,公建民营模式有助于树立行业标准。

在南昌、广州、西安,公助民营和公建民营模式已占社区嵌入式托育服务(fúwù)市场的九成(jiǔchéng)以上。

兼顾公益普惠与服务质量,为社区居民(jūmín)提供稳定、优质托育服务

办好社区嵌入式托育,长效运营是(shì)关键。

《国务院关于推进托育(tuōyù)服务工作情况的报告》提到:托育机构(jīgòu)主要依靠社会力量租用商业楼宇开办,需自行负担房租、人工、装修、运营等成本(chéngběn),房租和人工成本占总收入的75%以上,普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收周期长(zhōuqīzhǎng)、抗风险能力弱等问题。

长效(zhǎngxiào)运营,需要长效支持。

在广州市越秀区洪桥(hóngqiáo)(hóngqiáo)街道三眼井社区豆腐寮小区,街道将原本出租的自有物业收回后,开办了洪桥街普惠托育园,并于(bìngyú)2024年10月招生。

郑小红是第一批报名(bàomíng)入园的家长之一,“1岁半以上幼儿的每月托育费是2430元(yuán),每天餐费25元,相对于市场(shìchǎng)上的民办托育园,性价比很高。”

“普惠价格,离不开政府的持续支持。”洪桥街普惠托育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费(miǎnfèi)提供场地和市财政每个托位2000元的建设补贴,托育园每月还可(kě)按照托位数获得(huòdé)一定运营补贴,水电(shuǐdiàn)费执行民用水电价格,“仅这一项,每年就能节省上万元。”

目前,广州、西安、南昌三地均已探索出“建设+运营”双补贴(bǔtiē)等一系列支持措施,遵循“政府(zhèngfǔ)给政策、机构降价格、家庭得实惠(shíhuì)”的发展思路,以真金白银减轻托育机构负担。越秀区18个街道全部开办了(le)普惠托育园。

普惠不等于低质。刚把(bǎ)孩子送进托育园时,郑小红一度担心孩子不能适应(shìyìng)。托育园老师拍摄了很多(hěnduō)照片、视频,家长通过家校APP可查看(chákàn)、了解孩子在园情况。一星期后,看到孩子逐渐融入班级,郑小红放下心来。

“让孩子开心、家长安心,社区(shèqū)嵌入式托育的服务质量(fúwùzhìliàng)至关重要。”伦嘉维告诉记者,洪桥街普惠托育园的食谱由保健医生(yīshēng)制订,每日餐食留样48小时,市场监管部门定期检查。

综合(zōnghé)考虑群众育儿经济压力与托育机构可持续发展,越秀区(yuèxiùqū)多措并举创新惠民举措。

——实现“延时稳价(wěnjià)”。考虑到工薪家庭(jiātíng)工作需求,全日托服务时间可延长至下午(xiàwǔ)6点半。全区18个街道的普惠托育园每月托育费均价2280元,不超过广州中心城区市场价的50%。

——实行“服务增值”。托育园提供专业照护服务,还开展语言启蒙、感统训练(xùnliàn)、绘画手工等增值项目(xiàngmù)。

越秀区妇幼保健院也发挥协同(xiétóng)机制(jīzhì)作用,派出医生指导托育园的建设和运营,确保托育服务精细化、优质化。

“一街一策”是越秀区普惠托育园的一大(yīdà)特点。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求,创新推出(tuīchū)托婴服务,由3名(míng)老师、保育员组成照护团队,精心呵护9名年龄在18个月以下的宝宝。

“1岁(suì)半以下宝宝(bǎobǎo)的托育费为3800元/月,膳食费为18元/天(tiān)。”伦嘉维细算账:按照广州市卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构认定及资金补助管理办法(试行)》,托育园普惠价格(托大班全日托每人每月保育费,不(bù)含膳食费)分区(fēnqū)分级执行(zhíxíng),其中(qízhōng)越秀区不高于上年度本地区月人均可(kě)支配收入(shōurù)的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上。我们的定价比上浮前的普惠价标准还低。”

为社区居民提供稳定、优质的托育服务,师资是(shì)关键。

“和(hé)3岁以上的幼儿相比,2岁左右(zuǒyòu)的‘小小孩们’正处于秩序敏感期,怎么帮孩子建立规则意识?怎么通过感官统合训练促进(cùjìn)智力发育?这些(zhèxiē)都是我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴日托园育儿师吴越原本从事学前教育,如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多,专业照护(zhàohù)能力不断提升。

2023年,西安市卫生健康委启动“婴幼儿照护服务人才提升计划”,定期为全市(quánshì)托育机构(jīgòu)从业人员提供免费(miǎnfèi)培训(péixùn)。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时对全市托育机构负责人、管理人员、卫生保健人员开展远程培训,已有千余(qiānyú)人取得远程培训相关证书。

“我们希望通过培训,提升托育服务整体水平,让孩子们能够在更加温馨(wēnxīn)、舒适的(de)环境里成长。”张金梅满怀期待地说,“这样才会(huì)有更多的家长信任我们,把宝宝放心托付给我们。”

《 人民日报 》( 2025年06月(yuè)06日 13 版)

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